fbpx

Auteur: Richard Roy

Le télétravail faut pas faire l’autruche…quelques petits trucs…

La question qui tue avec le déconfinement : devons-nous poursuivre avec le télétravail ou pas? La chercheuse Tania Saba, professeure à l’École de relations industrielles de l’Université de Montréal et chercheuse au CÉRIUM, nous arrive avec une étude récente (avril 2020). Voici quelques données : 39 % des répondants souhaitent continuer 37 % des répondants ont hâte de retourner […]

Incertitude et gestion : quel type de leaderhsip?

L’incertitude en gestion : Comment va votre leadership? Chaque leader doit naviguer avec des tensions. Que faire pour naviguer avec son leadership en 2020? Devez-vous agir à l’ancienne, diriger, contrôler les tenants et aboutissants, avoir la main mise surtout, exercer de la pression, opérer par la peur, la menace, etc.? Ou inversement poser des questions, faire […]

Les étapes d’une planification stratégique réussie

La planification stratégique est-ce nécessaire? Un nouveau client me contacte pour avoir mon avis : devait-il faire une planification stratégique ou pas avec son équipe? « Ce n’est pas juste pour les grosses entreprises? », me dit-il. Son entreprise évolue bien, avec un chiffre d’affaires de 50 M$ et il lorgne maintenant l’exportation de ses produits. Il est satisfait […]

Pour une meilleure santé émotionnelle au travail

Comment préserver sa santé émotionnelle au travail Chaque jour, 500 000 Canadiens s’absentent du travail en raison de problèmes de santé mentale. Saviez-vous que : Sur les 10 principales causes d’invalidité, 5 sont liées à des troubles mentaux. Les dépenses engagées par une entreprise pour un employé en congé d’invalidité de courte durée en raison d’une maladie […]

La reconnaissance n’est pas juste l’affaire des « BOSS »…

La reconnaissance au travail encourage la performance Les cadres qui reconnaissent et encouragent souvent leurs employés obtiennent des performances significativement plus élevées de leur équipe. Tous les experts en ressources humaines vous le diront : « sans reconnaissance, on rame à contre-courant ». Il est très difficile pour un individu d’être performant s’il ne sent pas qu’il est […]

Types de pouvoir en entreprise : quel est le vôtre?

Quel type de pouvoir utilisez-vous? Les leaders puissants sont généralement extrêmement persuasifs et peuvent facilement inciter les autres à adhérer à leurs objectifs. En général, le pouvoir est lié à la crédibilité et à l’influence. Lorsque vous influencez les gens, vous capturez leur cœur et ils ont le goût de participer, de s’investir. Cependant, tout […]