Depuis plus de 20 ans, j’accompagne les dirigeants à tous les niveaux hiérarchiques et l’un des sujets qui revient chaque année est la délicate question du pouvoir vs celui du leadership.

– Suis-je trop exigeant?
– Suis-je trop bienveillant?

Le spectre est très large : l’évolution de la société et des générations, bouscule les équipes de direction et les oblige à se remettre en question dans cet environnement en perpétuel changement.

Voici des interrogations que ceux-ci se posent :

– Pourquoi est-ce si difficile d’être un bon gestionnaire aujourd’hui?
– Mon rôle ne cesse de changer, comment m’adapter?
– L’engagement des employés n’est plus le même, que faire?
– J’ai l’impression de gérer une garderie, comment les faire évoluer?
– Je dois toujours mettre des gants blancs pour leur parler, ai-je la bonne façon de donner du feed-back?

Autant de questions et bien d’autres qui engagent les leader d’aujourd’hui dans la réflexion.

C’est ainsi que j’ai été particulièrement interpellé par les parallèles entre éthologie et leadership en découvrant les travaux de Frans de Waal (2024) et d’autres chercheurs sur l’éthologie des grands singes. Voici un extrait d’article de celui-ci :

« L’Homme est avide de pouvoir et brutal, comme les chimpanzés, mais aussi compatissant et érotique, comme des bonobos : l’ambivalence des humains réside tout entière dans leur nature primate, affirme le primatologue Frans de Waal. » Réf : Sciences et Avenir. 2006, no 716.

Dans cette conférence je ne prétends pas apporter une contribution scientifique au sujet.

Néanmoins, j’ai constaté que l’éthologie pouvait être une belle source d’inspiration pour parler de leadership et du pouvoir qui accompagne les leaders dans les organisations.

Chez les grands singes, comme dans l’entreprise, l’autorité ne va pas de soi. Celui qui la détient doit sans cesse s’activer pour la réaffirmer.

Et vous, comment demeurez-vous actualisé et de quelle façon ajustez-vous votre leadership?

Au plaisir de vous croiser dans la jungle du leadership!

Objectif

Apprendre à bien articuler son leadership sur des principes reconnus pour augmenter son impact auprès des autres gestionnaires, des collaborateurs et de sa communauté.

Le contenu

– Un monde en pleine mutation
– Le leader bipède et les paradoxes en matière de gestion
– Comment les primates sont-ils des leaders?
– Qu’est-ce que les piliers de la moralité chez les leaders primates?
– L’homo sapiens et la performance, la sagesse des Maoris
– L’homo sapiens et l’intelligence émotionnelle. Avons-nous appris des chimpanzés et des bonobos?
– L’homo sapiens et son organisation. Le concept du travail d’équipe en pleine évolution…
– L’homo sapiens leader. Vos besoins psychologiques sont-ils comblés?
– L’homo sapiens et son leadership. Prendre soin de ses pairs comme le font les primates et bien d’autres espèces.
– L’homo sapiens du pouvoir hiérarchique à la performance collective.

Souhaitez-vous renforcer le leadership des gestionnaires ?

Aimeriez-vous améliorer l’agilité de votre équipe de direction ?

Voulez-vous que l’intelligence émotionnelle soit au cœur de vos interactions ?

Soyez le leader qui unifie. Organisez une rencontre avec vos équipes dès maintenant.